HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体，这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起，相互关联、相互作用，形成动态管理体系认证。

　　HSE管理体系要求组织进行风险分析(JHA)，确定其自身活动可能发生的危害和后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。它强调预防和持续改进，具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制，因此是一种现代化的管理模式，是现代企业制度之一。

　　HSE工作内容

　　各部门HSE工作主要分三步：识别评估、风险控制、绩效评估。

　　建立和实施HSE管理体系中有三个关键问题：

　　A：各级领导，特别是一把手重视是前提条件。

　　B：全员参与是关键。

　　C：危害和环境因素识别以及风险和环境影响评估是重要环节，也是首要的步骤。

　　HSE方针是企业对其在HSE管理方面的意向和原则声明，是HSE管理体系的中心主题，有效实施管理体系，必须有正确的方针作指导。

　　HSE管理体系主要包括的管理思想和观念有一切事故都可以预防的思想；全员参与的观点：层层负责制的管理模式；程序化、规范化的科学管理方法；事前识别控制险情的原理。

　　承包商就是由业主雇佣来完成施工、建设、安装、检修等工作或提供服务的个人、公司或合作者。

　　供应商就是为业主供应原料与设备的个人、公司或合作者。

　　在下列情况发生变更时应及时更新确定和评价环境因素：

　　a)法律、法规、标准发生变更；

　　b)生产工艺发生变更；

　　c)新建、扩建和改建项目。

　　变更管理是指对人员、工作过程、工作程序、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制。

　　应急管理是指对生产、储运和服务进行全面、系统、细致地分析和调查研究，识别可能发生的突发事件和紧急情况，制定可靠的防范措施和应急预案。

　　HSE认证测量标准

　　1测量放线人员根据施工图进行详细审核和现场核对，会同业主定出放线的基准点：

　　2测量放线人员测出管道中心线，分别设置以下桩；

　　a.在线路直线段每100米设置一个百米桩；

　　b.河流、沟渠、公路两端设置穿(跨)越标志桩；

　　c.对于图纸已标明的地下障碍物(管道、电缆、光缆等)和在施I测量中发现的构筑物，应进行调查、勘测，并在线路与障碍物交叉范围两端设置标志，在标志上注明构筑物类型、埋深和尺寸；

　　d.隐蔽工程、防护工程应设桩和标志；

　　e.在地势起伏较大地段设置加密桩；

　　3放线桩可用片状木桩或钢筋(上焊三角铁旗)制作，用油漆或记号笔依照要求分别注明桩的类别、桩号、里程、地面高程、管底高程、挖深、变坡点位置、角度、曲率半径、障碍物名称、尺寸、埋深等；4隐蔽工程、防护工程应设桩和标志；

　　4施工测量放线允许误差：

　　a.长度测量误差为1mm；

　　b.角度测量误差为20;

　　c.标高测量误差为50mm。