作为汽车生产的两大基地之一，美国三大汽车公司(通用汽车、福特和克莱斯勒)于1994年开始采用QS-9000作为其供应商统一的质量管理体系标准；同时另一生产基地，欧洲特别是德国均各自发布了相应的质量管理体系标准，如VDA6.1、AVSQ94、EAQF等。因美国或欧洲的汽车零部件供应商同时向各大整车厂提供产品，这就要求其必须既要满足QS-9000，又要满足如VDA6.1，造成各供应商针对不同标准的重复认证，这就急需要求出台一套国际通用的汽车行业质量体系标准，以同时满足各大整车厂要求，ISO/TS16949:2002就此应运而生。

　　认证目标

　　1.在供应链中持续不断的改进

　　质量改进

　　生产力改进

　　成本的降低

　　2.强调缺点的预防

　　SPC的应用

　　防错措施

　　3.减少变差和浪费

　　确保存货周转及最低库存量

　　质量成本

　　非质量的额外成本

　　认证好处

　　1.促进产品和过程质量的改进.

　　2.综合全球的汽车王国最好的经验

　　3.增加全球供应商信心.

　　4.确保在供应链中的供方/分供方服务的质量体系的全球一致性

　　5.减少变化和浪费，并全面改进生产效率.

　　6.减少第二方审核的次数.

　　7.消除重复的第三方审核的要求.

　　8.为全世界的质量体系需求提供一个通用平台.

　　9.为方便转换到ISO9001/2000格式化.

　　10.有利于现有质量体系的升级。